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集团召开安全生产工作会议

      3月26日,集团2018年度安全生产工作会召开。集团领导班子成员各部门主要负责人、下属公司主要领导以及安全生产工作相关负责人参加会议。会议由集团党委副书记曹华主持。


会议现场


      会上,集团党委书记、董事长王耀针对当前严峻的安全形势,指出,安全生产工作不仅要警钟长鸣、老生常谈,更要主动出击,让“常谈”落实成“常抓”。就如何继续做好安全生产工作,王耀提出八点工作要求:一是安全与企业每个人息息相关,要切实提高全员整体安全思想意识,让每个人做安全的主体责任人和监督人,认真学习和贯彻执行文件通知精神,变被动为主动,有效遏制安全隐患事故的发生;二是集团属易燃易爆、有毒有害高危业态,要全面提升安全生产标准和防控等级,抽调更多的人员参与管理以及监督检查工作,以超过环保整改工作的作风来抓好安全生产工作;三是要把被动执行转变为主动执行,在全集团认认真真全面排查,不留死角,仔细梳理管理规章制度存在的漏洞;四是加大问责力度。重新梳理修订规章制度,提前制定应急预案,做好演练工作,并出台安全生产前期问责机制。各单位要以“一分制度,九分执行”的态度,坚决、坚持执行各项规章制度,迅速扭转集团严峻的安全形势;五是安全生产事故处理必须“矫枉过正”,提高问责标准,起到震慑警示作用;六是加大安全生产宣传教育。每个员工都是安全生产的第一责任人,为此,要促进全员参与,让他们增强安全意识,了解焦化的安全常识,主动关注安全,共同肩负起监督责任,打一场安全生产的群众战争;七是2018年继续抓好解决环保遗留问题,打好环保和安全生产攻坚战。要奖罚分明,加大对无安全隐患的奖励力度;八是众志成城,采取一系列切实可行的措施,筑起安全生产堤坝,绷紧安全生产之弦,在生产经营、环保工作取得成果的同时,确保人员生命安全和国家财产安全。

      会上,集团总经理李保泉传达集团《关于开展安全整治的通知》。他指出,要把安全生产专项整治纳入集团2018年重点工作,切实落实责任主体,强化部门沟通协调,形成工作合力,共同推动各项安全工作循序开展,确保专项整治取得成效。要把专项整治行动与日常管理、安全标准化等各项工作有机结合起来,统筹推进各项工作。同时,协调解决存在的问题,促进安全生产基础能力建设,提升企业本质化安全水平,切实防范各类安全事故的发生。

      就下一阶段安全生产工作,李保泉提出五点工作要求:一是三产要强化饮食、消防及重要设施的安全管理;二是工程部门要加强在建项目及施工人员的安全管理;三是抓好交通运输安全工作;四是密切注意危化品使用管理;五是切实提高全集团员工安全意识。

      会议传达了《江西省安委会关于中石化九江分公司 “3•12”爆炸事故的通报》,并对集团今年1—3月份安全生产工作情况进行了通报,对下一阶段安全工作进行了部署。集团四大板块主要领导分别汇报了本单位安全生产工作情况,重点对存在的主要问题以及整改举措进行了说明。


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